Group of happy, collaborative meerkats

Foto: Tambako

Marty Zwilling, un veteran mentor între ale startup-urilor, scriitor şi angel investor, atrage atenţia într-un articol din Business Insider asupra faptului că mulţi antreprenori se poziţionează greşit atunci când îşi dezvoltă afacerea.Aceştia uită că mai important decât succesul lor este să ajute alte persoane să-şi atingă obiectivele şi se concentrează pe depăşirea limitelor încercând să capete recunoaştere şi, nu în ultimul rând, mai mulţi bani.

Bob Burg şi John David Mann evidenţiază această greşeală în ultima lor carte – It’s Not About You: A Little Story About What Matters Most in Business.

Cartea (pe care v-o recomandăm chiar) începe cu povestea fictivă a unui tânăr executiv ce are un stil foarte agresiv în relaţiile cu ceilalţi şi realizează că tocmai acest comportament îi îngreunează atingerea obiectivelor stabilite.

Cei doi autori remarcă, pornind de la povestea tânărului, faptul că există cinci elemente de leadership ce conduc spre succes, elemente care îl includ pe el (antreprenor), dar nu sunt întotdeauna despre el:

  • Păstrarea viziunii.
  • Dezvoltarea profesională a angajaţilor.
  • Implicarea activă în realizarea sarcinilor alături de ceilalţi angajaţi.
  • Menţinerea poziţiei comunicată anterior clienţilor/angajaţilor.
  • Împărtăşirea expertizei pe care o deţine.

Fiind un antreprenor cu o afacere aflată la început, este normal ca focusul să fie pe “tine”: ce faci, ce vrei, ce ai nevoie. Însă, pe măsură ce afacerea îți creşte, trebuie să se facă tranziția de la “tine” spre “ceilalţi”: motivarea echipei şi satisfacerea nevoilor clienţilor. În această etapă, antreprenorul este încă important, dar nu mai este vorba doar de el acum.

Mai multe puteți afla citind articolul original:
Entrepreneur Success: It’s Not Always About You